Я тоже зам. Никаких конфликтов. Если завтра я решу уйти, одного моего слова будет достаточно, чтобы со мной ушла добрая половина команды. Ты, видимо, действительно, не пользуешься авторитетом в коллективе. И значит, повысили тебя без учета мнения команды. Вообще... тебе бы поездить по хорошим треннингам управления, понимала бы все без вопросов.
 
В коллективе обычно формируются три типа лидеров: лидер формальный (это ты), лидер фактический (если его нет - дело дрянь) и антилидер. Плодотворно руководить коллективом сможет только лидер фактический. То есть человек, пользующийся уважением. Уважают не за должность и не за ответственность. Уважают за реальные дела. Я к примеру хороший кодер. Я могу написать веб-приложение любого уровня сложности. Но я этого не делаю. Я руковожу. И те, кто со мной работают чувствуют во мне не только надзирателя, но и человека, который способен помочь в решении любой задачи.
 
Ладно, тема долгая, устал я писать уже. Короче - треннинги тебе помогут. На них тебе скажут, что надо работать над собой. Но чтобы понять и усвоить эту простую истину, нет лучше способа, чем заплатить за нее из своего кармана.